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■编者按
以义取利、以信为本、以和为贵、创新求变、自强不息、勤勉敬业……千百年来,儒商精神跨越时空、地域,融汇多元文化,已成为商界精英的一种价值追求和特有标识,展现出旺盛的生命力和持久的感染力。
为弘扬新时代儒商精神,展现儒商风采,树立儒商形象,增强德州企业家的荣誉感、责任感、使命感,引导更多企业家自觉实践儒商精神,山东省儒商研究会德州联络处与德州晚报社联合开设“儒商风采”栏目。
该栏目将全面展现德州儒商群体的形象风采、价值追求和责任担当,塑造一批有作为、有远见、有情怀的优秀儒商典型,助推德州经济社会高质量发展。
从行业小白到眼科翘楚;从乡间门诊到上市公司,王宗刚用了三十余年。其间的每一步,他都走得主动而坚定;在舍与得间,更以义制利,从而因义而利,尽显儒商风范。
“以全球智慧,守护百姓‘光明’——愿天下无盲。”王宗刚说,他始终在为这个梦想而努力。
赴京求学:道阻且长 行则将至
1981年,17岁的王宗刚在德州医学专科学校毕业,怀揣满腔热情回到家乡——武城县人民医院甲马营分院。王宗刚在临床上遇到许多眼疾患者,局限于当时的医疗条件,即便老医生也没有手术等实践操作能力。进修无疑是自我提升的重要途径。按当时规定,进修只能去乡级或县级医院,但王宗刚认为这无助于从根本上解决问题。
循规蹈矩还是外出求学?经反复斟酌,王宗刚毅然放弃公职,赴北京进修。怀揣着父亲辛苦攒下的900元钱,他踏上求学进修之路,虽然心怀忐忑,但信念坚定:走出去,为了那些眼疾患者。
直面困境:山重水复 柳暗花明
1982年,王宗刚开启了在北京的五年求学生涯。他先后到北京同仁堂医院、北京协和医院、北京大学第一医院等学习深造,如饥似渴地遨游在知识的海洋。很快,那900元钱所剩无几,一日三餐成为最紧迫的难题。
偶然的机会,他得知《北京晚报》将试点报纸零售。经过充分的市场调研,他决定业余时间卖报赚取生活费。没想到,尽管卖报非常辛苦,但每天净赚30元,收获可观,而当时北京医院教授的最高月工资也仅60多元。
达则兼济天下。王宗刚把卖报这个“商机”主动分享给了身边的困难同学。“利他就是利己,越分享越富有。”这是他一直以来的处事原则。
北京五年,跟随教授学习外,他还自学了大学的所有课程,积累了丰富的临床实践经验,收获了志同道合的师友情谊。另外,他通过兼职赚得了创业的第一桶金。
回乡创业:新故相推 日生不滞
1987年5月,王宗刚回到武城县人民医院甲马营分院,自费筹建眼科门诊:修建了两间门诊室,并购置了较为先进的眼科设备。
最幸福的事莫过于学以致用。王宗刚发挥自身所学,采用眼睛注射方式快速消炎,减少患者痛苦,并节省了患者费用,一时间远近求医者络绎不绝。
“医者仁心,既要看好病,还要为老百姓省了钱,这才是医生追求的。”王宗刚说。
伴随着求诊者日益增多,王宗刚有了一个更加大胆的想法:创办一家眼科专科医院。2002年,王宗刚倾尽所有在德城区创办了德州红十字眼科医院,也是德州的第一家眼科专科医院。医院在全市首次开展激光治疗近视手术,因效果显著,瞬间火爆出圈,成为“现象级”存在。
截至2014年,王宗刚个人完成门诊手术量达2万余例,已成家喻户晓的行业专家,医院年门诊量超过万人。
履行使命:经世济民 孜孜以求
超前思维是王宗刚的制胜法宝。2014年,他携医院并入上市公司爱尔眼科医院集团股份有限公司。
“爱尔眼科医院以资本推动医疗改革,可以购置最先进的医疗设备;它在全球设有分公司,可以提供全球智慧,让百姓在家门口享受最先进的诊疗服务。”谈起改革初衷,王宗刚依旧激动不已。
科技进步促进数字化诊疗实现,将主观医疗转变为客观医疗,这是挑战,更是利好。王宗刚说:“不仅让患者体验到满意,还要通过客观诊疗,实现长久健康,这也是诚信经营所在。我希望尽己所能,实现更多治愈。”
“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利!”
2017年以来,德州爱尔眼科医院先后与德州市慈善总会、武城县慈善总会开展眼健康救助活动,共投入350余万元,惠及4600余位贫困眼疾患者。
每年进社区、进企业、进学校开展眼健康义诊活动千余次;建设眼健康科普教育基地,开展科普活动百余场……
2023年,德州爱尔眼科医院门诊量、营收额均列集团全省前列。
“医学无涯,唯有以孜孜以求的努力,才能行稳致远,早日实现天下无盲。”虽已近花甲,王宗刚仍对未来期许满满。(德州晚报全媒体记者 徐燕 通讯员 陈广利 摄影 王浩宇)
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